Os desafios de final de século impõem uma renovação das práticas da função «Pessoal» e uma gestão dos Recursos Humanos que integre as dimensões estratégica e internacional.
A gestão dos empregos e das competências, o controlo da massa salarial e a abordagem das remunerações, o investimento em formação, segurança, qualidade e na melhoria das condições de trabalho, a gestão dos tempos, as relações sociais, a comunicação, a motivação e a auditoria social tornaram-se factores-chave de sucesso da empresa.
O autor, com uma preocupação pedagógica e um sentido de comunicação evidentes, descreve com rigor e de um modo sistemático as principais áreas da função.
Esta obra destina-se a uma vasta população de leitores: aos especialistas da função, que aqui encontrarão uma visão sistemática e «arrumada» das principais técnicas; aos estudantes, para quem a estrutura do livro facilitará bastante o estudo e a consulta; e aos «homens de empresa», aqueles que precisam de encontrar soluções técnicas e práticas para os problemas dos Recursos Humanos, que aqui encontrarão a linguagem que facilmente entendem e o exemplo prático que os ajudará a perspectivar a aplicação das técnicas.
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Os desafios de final de século impõem uma renovação das práticas da função «Pessoal» e uma gestão dos Recursos Humanos que integre as dimensões estratégica e internacional.
A gestão dos empregos e das competências, o controlo da massa salarial e a abordagem das remunerações, o investimento em formação, segurança, qualidade e na melhoria das condições de trabalho, a gestão dos tempos, as relações sociais, a comunicação, a motivação e a auditoria social tornaram-se factores-chave de sucesso da empresa.
O autor, com uma preocupação pedagógica e um sentido de comunicação evidentes, descreve com rigor e de um modo sistemático as principais áreas da função.
Esta obra destina-se a uma vasta população de leitores: aos especialistas da função, que aqui encontrarão uma visão sistemática e «arrumada» das principais técnicas; aos estudantes, para quem a estrutura do livro facilitará bastante o estudo e a consulta; e aos «homens de empresa», aqueles que precisam de encontrar soluções técnicas e práticas para os problemas dos Recursos Humanos, que aqui encontrarão a linguagem que facilmente entendem e o exemplo prático que os ajudará a perspectivar a aplicação das técnicas.
Recursos Humanos de J. M. Peretti. Sílabo. 1997, 519. Brochado.
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Os desafios de final de século impõem uma renovação das práticas da função «Pessoal» e uma gestão dos Recursos Humanos que integre as dimensões estratégica e internacional.
A gestão dos empregos e das competências, o controlo da massa salarial e a abordagem das remunerações, o investimento em formação, segurança, qualidade e na melhoria das condições de trabalho, a gestão dos tempos, as relações sociais, a comunicação, a motivação e a auditoria social tornaram-se factores-chave de sucesso da empresa.
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Literatura Portuguesa & Lusofona
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Arte
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